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La industria del seguro en Chile

 

 

Manos perdedoras


ING quiere vender su área de seguros generales, debido a que los chilenos resultaron menos sugestionables de lo que el consorcio holandés imaginaba

 

 

Alvaro Pérez . Gerente General www.unaco.cl
(20/12/04)


EL HOLDING ASEGURADOR holandés ING -el mismo de la publicidad de las manitos color naranja pintadas por todos lados- está sondeando en el mercado la venta de su área de seguros generales. Según se sabe, ha sostenido conversaciones con varias importantes compañías del mercado local para negociar su cartera, que en primas asciende a 17.400 millones (US$ 30 millones).

¿La razón principal? Pérdidas económicas... Un mal negocio. No todo lo que brilla es oro...Y, la campaña de las manitos color naranja pintadas por todos lados en los espacios públicos en Chile no ha sido lo eficaz que se esperaba.

El chileno no parece ser tan "sugestionable" como lo supuso el gigante holandés. Nada de tontos resultaron ser los chilenos, que ya no creen en esas estupideces. Pero por otro lado, en la industria comentan que se trata de un tema de “prioridades” del negocio del grupo en el país, claramente orientadas hacia el área de seguros vida y previsional, que tienen un cariz más financiero.

“El negocio de ING es vida, y en eso les ha ido excelente”, indican. De hecho, analistas explican que si bien en Europa el grupo tiene una fuerte componente de seguros generales, en Latinoamérica está concentrado sólo en vida, salvo en los casos de Chile y México. En el mercado chileno, luego del proceso de integración de los distintos negocios del grupo en nuestro país, se percibió que mientras en el área de vida la compañía se ubicaba en los primeros lugares de participación de mercado en los distintos giros del negocio (ahorro previsional voluntario o rentas vitalicias, por ejemplo), en seguros generales había un franco deterioro.

Por ejemplo, en el año 2.000 la compañía Aetna tenía un 8,2% de las primas en generales, cifra que cayó a 3,4% en el transcurso de 2004. A esa contracción de la participación de mercado se agrega un fuerte aumento de la siniestralidad y el hecho de que el mercado de seguros generales local es altamente competitivo y de márgenes volátiles, sin considerar que su envergadura no es de mucha consideración: a septiembre de 2004, las ventas totales en esta rama llegaba a unos US$ 800 millones, mientras que en vida bordeaba los US$ 2 millones.

EL COMPRADOR
Pero ¿quién comprará? La pregunta es válida porque muchos comentan que la cartera de generales de ING presenta una alta siniestralidad. Y la respuesta es simple: aquella compañía que quiera aumentar su participación de mercado.

A la hora de indagar con qué conpañias ING ha realizado gestiones para negociar su cartera, en el mercado responden que son varias y de distinto tamaño. No obstante, las apuestas apuntan a Liberty Mutual, recién instalada en Chile, que adquirió hace unos meses AGF. El motivo sería que se trata de un “gigante” asegurador mundial, el cual no se habría instalado en Chile para mantener la participación original –en torno a 6%-, sino que para crecer y ocupar los primeros lugares del mercado.

Claro en este negocio de los "SEGUROS" nada es seguro. Y también es altamente probable que ING se demore bastante en vender esta cartera, tal como ha ocurrido con la de Seguros ABN Amro, que aún no ha sido traspasada. Los malos negocios, en todas partes del mundo son difíciles de vender, y nadie parece querer tragarse ese anzuelo. Uno de los motivos de la dificultad para vender este giro del negocio asegurador está en que no tiene flujos conocidos, ya que hay muy poca lealtad en los contratos que, la mayoría de las veces, se renuevan anualmente. En suma, una alta rotación de clientes y nada asegura que la cartera que se compra sea la que se tendrá al año siguiente.

DESDE EL SIGLO PASADO
La historia de ING Seguros Generales en Chile se remonta al siglo diecinueve, cuando la empresa fue creada bajo el nombre de Sociedad de Seguros contra Incendios y Riesgos del Mar La Alemana. La empresa cambió su razón social en 1943 a Compañía de Seguros La Tucapel, mientras formaba parte de la Organización Kappes.

En 1981, siendo Banco de Chile el accionista principal, y luego de la hecatombe económica de esos años, se incorpora como socio Aetna Life & Casualty, de EE.UU, modificando luego su razón social a Compañía de Seguros Generales Aetna Banchile. Durante 1985 el grupo norteamericano, a través de su filial Atenía International Chile, toma el control de la compañía, adquiriendo la participación accionaria del Banco de Chile. En esos años ya había pasado el susto de la gran crisis económica de principios de los ochenta, y el futuro se veía más promisorio. A fines de 2000, ING Group informa de la adquisición a nivel internacional de la sociedad financiera Aetna International Inc., y se traspasa la participación que el grupo norteamericano mantenía en Aetna Chile Seguros Generales a ING S.A.

Hoy ING Seguros S.A. pertenece al Grupo financiero holandés llamado precisamente ING .




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